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近日，某期貨數(shù)十名新員工參與了為期2天半的拓展器材鍛煉。拓展器材鍛煉之初，拓展器材培訓(xùn)師停止集中互動(dòng)式學(xué)習(xí)使隊(duì)員理解什么是拓展器材鍛煉，感悟拓展器材文化，更好地激起大家的潛能。參訓(xùn)人員分紅兩隊(duì)，分別叫響了激情四射的“長(zhǎng)江隊(duì)”和“雄鷹隊(duì)”，設(shè)計(jì)了隊(duì)旗，編排了生動(dòng)、詼諧的隊(duì)歌等。大家以隊(duì)長(zhǎng)為中心，高呼“我們置信你，我們支持你”的口號(hào)，熱情參與。

在拓展器材鍛煉科目中，拓展器材培訓(xùn)師精心設(shè)計(jì)的每一個(gè)項(xiàng)目都給大家?guī)?lái)很多深思?！渡谩吩忈屔谐湟鐞?ài)，一行人沒(méi)有言語(yǔ)走在黑暗中，只要彼此的一路扶持，使得那段不平整的生命之旅走得很平整。動(dòng)情的背景音樂(lè)中，拓展器材培訓(xùn)師關(guān)于感恩的提升，勾起一切人對(duì)生長(zhǎng)路上幫助我們的親人，師長(zhǎng)的感激，此刻簡(jiǎn)直一切人放聲痛哭。很多隊(duì)員動(dòng)情的表白“兄弟，跟你走很踏實(shí)，暖和”，感激那些一路走來(lái)給予協(xié)助的人。

 

“擅長(zhǎng)總結(jié)，用心傾聽(tīng)”-------拓展器材鍛煉又一大特征。每個(gè)拓展器材項(xiàng)目完成后，培訓(xùn)師都會(huì)和大家一同分享經(jīng)歷和領(lǐng)會(huì)。這個(gè)sharing time就是實(shí)踐工作中的總結(jié)會(huì)，就像關(guān)鍵會(huì)議制度，書(shū)面匯報(bào)制度，管理者述職等手腕來(lái)進(jìn)步我們的執(zhí)行力。大家都很珍惜這個(gè)環(huán)節(jié)，很多人抓住時(shí)機(jī)表達(dá)自我，得到很好的鍛煉。

 

“勝利的團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有失敗者，失敗的團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有勝利者。”一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)，要有經(jīng)歷豐厚且樂(lè)于傳授經(jīng)歷的長(zhǎng)者，要有擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)且能持續(xù)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)，要有發(fā)明財(cái)富、完成個(gè)人價(jià)值的行動(dòng)、要有互相信任與彼此關(guān)愛(ài)的調(diào)和團(tuán)隊(duì)氣氛。這也正是固體所組織本次活動(dòng)的初衷與意義。經(jīng)過(guò)親歷和參與拓展器材鍛煉活動(dòng)，新員工切身領(lǐng)會(huì)到大家庭的暖和，以及指導(dǎo)對(duì)他們每一步生長(zhǎng)的逼真關(guān)注和關(guān)懷。一只只“獨(dú)鷹”將被組成一隊(duì)“大雁”！

 

任何事物開(kāi)展到一定階段都會(huì)遇到瓶頸。拓展器材鍛煉從1999年進(jìn)入學(xué)校和企業(yè)，曾經(jīng)閱歷了十幾年的開(kāi)展和進(jìn)步。相關(guān)調(diào)查顯現(xiàn)，目前國(guó)內(nèi)的培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)品構(gòu)造老化，項(xiàng)目都是做了好幾年的；理論構(gòu)造缺乏系統(tǒng)體系；缺乏能落地的執(zhí)行體系，培訓(xùn)完之后在工作上轉(zhuǎn)化的效能低……在中國(guó)拓展器材培訓(xùn)業(yè)開(kāi)展進(jìn)程中,在打破瓶頸的言論呼聲越來(lái)越高的今天，如何打破瓶頸成為拓展器材培訓(xùn)機(jī)構(gòu)冥思苦想的問(wèn)題。拓展器材培訓(xùn)其實(shí)就是輔佐企業(yè)提升員工中心價(jià)值的鍛煉過(guò)程，其基本就是為企業(yè)客戶提升中心價(jià)值，因而拓展器材鍛煉打破瓶頸可從提升企業(yè)的中心價(jià)值動(dòng)手。

 

業(yè)界專(zhuān)家指出，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要從基本上處理企業(yè)問(wèn)題，只單單停留在培訓(xùn)項(xiàng)目自身，或者是以一套路方式的培訓(xùn)，那么，這個(gè)行業(yè)也就到了落寞的時(shí)分，相反要是能以提升客戶中心價(jià)值為基本，深層次的發(fā)掘客戶需求，在培訓(xùn)中注入理念，企業(yè)培訓(xùn)效果越來(lái)越顯著，那么這個(gè)行業(yè)將持續(xù)開(kāi)展。

 

拓展器材培訓(xùn)公司要深層次的開(kāi)掘客戶的需求，要透過(guò)現(xiàn)象看到實(shí)質(zhì)，實(shí)質(zhì)和淺表的認(rèn)識(shí)是完整不同等的。你看到的是現(xiàn)象，他看到的是事情背后的實(shí)質(zhì)，這招致對(duì)事物認(rèn)知層次不同，這種肉體具有極大的能量。培訓(xùn)缺乏中心價(jià)值觀，就像看病不有的放矢一樣，好藥一定治得了一切病。比方拓展器材鍛煉對(duì)國(guó)人來(lái)說(shuō)就是如此。中國(guó)和外國(guó)人文化不一樣，病癥不一樣，這種藥方一定能治標(biāo)。